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2025年2月18日，逸通管业集团2025年度营销工作动员会议圆满结束。会议旨在总结过去一年的成绩与不足，并为新一年的营销工作制定明确的目标和策略。
会议伊始，集团营销总监对2024年的营销工作进行了全面总结，并详细阐述了2025年的工作计划。同时，他还对2025年度的营销工作总纲及相关政策进行了解读，为接下来的工作指明了方向。
为了进一步提升工作效率和客户服务质量，销售服务中心在会上宣布了2025年度的多项新政策，包括新产品上图政策、产品订发货制度、定做制度、授信制度以及营销人员管理制度。这些政策的实施将有助于优化内部流程，提升客户满意度。
随后，各部门总监及与会销售人员分别汇报了2024年度的工作总结，并提出了2025年的工作计划。在此基础上，公司与销售人员签订了2025年销售目标责任书，明确了新一年的销售任务和责任。
会议期间，公司还对2024年度的销售标兵进行了表彰，以激励全体员工在新的一年中再接再厉，争取更好的业绩。
最后，逸通管业集团董事长发表了重要讲话。他首先对2024年做出突出贡献的员工表示了肯定，并对过去一年中出现的问题进行了深入分析和总结。董事长还对2025年寄予了厚望，鼓励全体员工共同努力，争取超额完成既定的销售目标。
此次动员会不仅为2025年的营销工作奠定了坚实基础，也为全体员工注入了新的动力和信心。
